Attirer l’attention des journalistes, obtenir des articles, gérer le média training

Marketing

Minimum 4, jusqu'à 8 participants

Objectifs pédagogiques

  • Développer une communication pertinente et convaincante à destination et face aux journalistes
  • Attirer l’attention des journalistes
  • Créer des outils pour la presse (communiqué de presse, conférence de presse, dossier presse)
  • Faire passer son message efficacement lors de l’interview

Programme de la formation

Découvrir le travail des médias et les attentes des journalistes

  • Différencier le travail du journaliste de celui du communicant
  • Créer des outils pour attirer l’attention de la presse
  • L’Interview en pratique : exercices et simulation

Travailler son image audiovisuelle

  • Se positionner comme « expert » face à un média

La Conduite d’une interview : mettre en valeur ses propos

  • Construire sa posture de communication et les techniques de questionnement
  • Utiliser le modèle clou et marteau
  • Prendre conscience du langage de son corps : gestuelle, position, regard etc.

Gestion de crise : quand l’interview ne se déroule pas comme nous l’avons imaginé

  • Identifier les pièges tendus par les journalistes et savoir comment les éviter

À qui s’adresse cette formation ?

Tout communiquant souhaitant améliorer ses relations avec les journalistes et attirer l’attention des médias.

Pré-requis

Avoir des notions basiques en communication.

Moyens pédagogiques

  • Repérage des niveaux et des motivations des apprenants
  • Adaptation de la formation aux besoins des stagiaires
  • Apports théoriques / vidéos des exemples
  • Pratiques en atelier : choix des méthodes adaptées aux participants
  • Jeux de rôles interview

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire de positionnement 1 semaine avant pour identifier les besoins des apprenants
  • Quizz, séquences de présentations, ateliers, etc., pour une évaluation des acquis et une amélioration des résultats
  • En fin de formation, un QR Code avec un questionnaire de satisfaction à chaud
  • 3 mois après la formation, un questionnaire d’évaluation à froid sera adressé aux stagiaires par mail

Parmi nos formateurs

HOVHANNISYAN-Ani

Ani HOVHANNISYAN

Alumni de la Sorbonne et de Paris V, j’ai exercé depuis 2003 les missions en marketing, communication et développement commercial dans les entreprises comme Survenir (groupe Crédit Mutuel), Institut Mines-Télécom (ex Télécom Bretagne) et IAE France. Certifiée formatrice professionnelle par le FFP en 2018 (Fédération des Formateurs Pro), je suis actuellement consultante et formatrice pour les centres de formation continue et écoles privées. Je suis également Formatrice de Formateurs et membre de jury pour la certification des futurs professionnels

* Interentreprise : Une formation interentreprise est un type de formation où des employés de différentes entreprises se réunissent pour suivre une formation. Ces formations sont planifiées à l’avance afin d’y inscrire facilement 1 ou 4 collaborateurs. Elles permettent aux participants de partager des expériences, d’apprendre de nouvelles compétences et de bénéficier des connaissances d’experts dans un domaine spécifique. L’avantage de ce type de formation est qu’elle offre une perspective plus large et permet de réseauter avec des professionnels d’autres organisations. La formation se déroule généralement dans les locaux de l’organisme de formation.  

* Intra-entreprise : Une formation intra-entreprise est une formation spécialement conçue pour les employés d’une seule entreprise. Elle est organisée et réalisée au sein de l’entreprise même ou dans un lieu choisi par celle-ci. L’objectif est de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise en matière de compétences et de développement professionnel de ses employés. Cette formation est souvent personnalisée pour s’aligner sur les objectifs, la culture et les procédures de l’entreprise, permettant ainsi aux employés d’améliorer leurs compétences de manière ciblée et directement applicable à leur travail quotidien. 

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