Accueil » Formations » Management agile : savoir gérer la « solitude du manager »
Minimum 4, jusqu'à 12 participants.
- Savoir accepter les changements
- Comprendre et évaluer les situations et leurs enjeux. (Vision) (Objectifs)
- Comprendre les comportements humains d’adapter votre management à tous les types de challenges et de personnalités
- Adopter votre propre style
- Savoir gérer vos émotions et celles de vos équipes
JOUR 1
- Pourquoi la solitude du manager
- Les différents types de managements
- Quel management pour qui et quelle situation ?
- Savoir accepter les changements
- Développement vision et stratégie
JOUR 2
- Communication interpersonnelle
- Outils : Gestion du temps, feed back, développement leadership
- Gestion des émotions limitantes, des caractères difficiles.
- Comprendre les comportements humains.
- Comment s’adapter et développer son efficience, trouver son style
- Managers, CEO, chef de projet, membres du CODIR, chef d’équipe et de projet
- Aucun prérequis n’est nécessaire
- Formation théorique et interactive
- Méthode active
- Ateliers, jeux de rôles, brainstorming
- Matériel et Ressources Nécessaires : matériel de prise de notes personnelles (ordinateurs, carnets…)
- En fin de formation, un QR Code permettra aux stagiaires de compléter le questionnaire de satisfaction à chaud
- 3 mois après la formation, un questionnaire d’évaluation à froid sera adressé aux stagiaires par mail

Depuis plus de 20 ans je favorise l’acquisition de compétences professionnelles : coaching, consulting (soft skills, RH et gestion de crise dans les organisations) et médiation.
Diplômée de l’université Paris Dauphine en gestion des conflits et médiations en entreprise, titulaire d’un DU de médiateur à l’IFOMENE et l’ICP ainsi que du diplôme de coach « Art and sciences of coaching » Erickson Collège International certifiée ICF.
* Interentreprise : Une formation interentreprise est un type de formation où des employés de différentes entreprises se réunissent pour suivre une formation. Ces formations sont planifiées à l’avance afin d’y inscrire facilement 1 ou 4 collaborateurs. Elles permettent aux participants de partager des expériences, d’apprendre de nouvelles compétences et de bénéficier des connaissances d’experts dans un domaine spécifique. L’avantage de ce type de formation est qu’elle offre une perspective plus large et permet de réseauter avec des professionnels d’autres organisations. La formation se déroule généralement dans les locaux de l’organisme de formation.
* Intra-entreprise : Une formation intra-entreprise est une formation spécialement conçue pour les employés d’une seule entreprise. Elle est organisée et réalisée au sein de l’entreprise même ou dans un lieu choisi par celle-ci. L’objectif est de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise en matière de compétences et de développement professionnel de ses employés. Cette formation est souvent personnalisée pour s’aligner sur les objectifs, la culture et les procédures de l’entreprise, permettant ainsi aux employés d’améliorer leurs compétences de manière ciblée et directement applicable à leur travail quotidien.
Une solution clé en main : une formation issue de l’offre catalogue 100% sessions maintenues, déployée directement pour vos collaborateurs, dans votre entreprise, ou sur un autre site.
Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel.
Notre catalogue de formations est en constante évolution : rien n’est figé et nous créons en permanence de nouveaux programmes en fonction de vos besoins !
Inscription
Demande de devis
Demande de devis