Technique de Recherche d’Emploi

Pédagogie

Session maintenue

Minimum 4, jusqu’à 12 participants.

Objectifs pédagogiques

  • Mener une recherche d’emploi efficace en utilisant des techniques modernes et des stratégies éprouvées. 

Programme de la formation

Auto-évaluation et définition d’objectifs

  • Identifier ses compétences, intérêts et valeurs 
  • Savoir, Savoir-Faire, Savoir-Être 
  • Les motivations
  • Se confronter à la réalité du marché

Préparation des outils de recherche d’emploi et de stage

  • Le CV
  • La lettre de motivation 
  • Profil LinkedIn attractif

Stratégies de recherche d’emploi et de stage

  • Internet, un outil pour candidater

Préparation aux entretiens

  • Les différentes formes d’entretien
  • L’attitude gagnante 
  • Les questions pièges les plus souvent posées

À qui s’adresse cette formation ?

  • Tout public

Pré-requis

  • Aucun

Moyens pédagogiques

  • Formation en présentiel ou distanciel 
  • Méthodes de style Hétéro-structuration avec :
    • Cours magistral dialogué et pédagogie active
    • Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
  • Méthodes de style Auto-structuration avec :
    • Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Quizz en salle

 

Modalités d'évaluation

  • Évaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques.
  • En fin de formation, un QR Code permettra aux stagiaires de compléter le questionnaire de satisfaction à chaud. 
  • 3 mois après la formation, un questionnaire d’évaluation à froid sera adressé aux stagiaires par mail.

Parmi nos formateurs

BORDIGNON-David

BORDIGNON David

Fort de 4 ans d’expérience dans l’accompagnement et le coaching individuel et collectif, et de 16 ans d'expériences commerciales, dont 10 ans dans l'immobilier, je vous accompagne aujourd'hui dans votre volonté d'évolution professionnelle, et personnelle.
“Pour ce qui est de l'avenir, il ne s'agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible.”

* Interentreprise : Une formation interentreprise est un type de formation où des employés de différentes entreprises se réunissent pour suivre une formation. Ces formations sont planifiées à l’avance afin d’y inscrire facilement 1 ou 4 collaborateurs. Elles permettent aux participants de partager des expériences, d’apprendre de nouvelles compétences et de bénéficier des connaissances d’experts dans un domaine spécifique. L’avantage de ce type de formation est qu’elle offre une perspective plus large et permet de réseauter avec des professionnels d’autres organisations. La formation se déroule généralement dans les locaux de l’organisme de formation.  

* Intra-entreprise : Une formation intra-entreprise est une formation spécialement conçue pour les employés d’une seule entreprise. Elle est organisée et réalisée au sein de l’entreprise même ou dans un lieu choisi par celle-ci. L’objectif est de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise en matière de compétences et de développement professionnel de ses employés. Cette formation est souvent personnalisée pour s’aligner sur les objectifs, la culture et les procédures de l’entreprise, permettant ainsi aux employés d’améliorer leurs compétences de manière ciblée et directement applicable à leur travail quotidien. 

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