Sensibilisation contre la discrimination en entreprise : Déjouer les biais cognitifs

Ressources Humaines

Minimum 4, jusqu'à 8 participants

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le cadre juridique et réglementaire encadrant la lutte contre les discriminations en entreprise (lois, obligations légales, risques encourus)
  • Identifier les différents types de discriminations (directe, indirecte, systémique) et leurs impacts sur les individus, l’organisation et la performance collective
  • Reconnaître les principaux biais cognitifs (biais de confirmation, effet de halo, biais d’affinité, etc.)
  • Maîtriser les principes et enjeux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et des objectifs de développement durable liés à la diversité et à l’inclusion
  • Adopter des pratiques professionnelles inclusives
  • Détecter, prévenir et agir face aux situations de discrimination ou de harcèlement
  • Développer une culture d’entreprise inclusive
  • Consolider l’image et la réputation de l’entreprise grâce à un positionnement clair et responsable sur la diversité et l’égalité des chances

Programme de la formation

Cadre légal et enjeux RSE

  • Définitions juridiques (Code du Travail, Lois sur l’égalité, etc.) , responsabilité des employeurs / managers, liens avec les politiques RSE et les labels (Ecovadis, Diversité, etc.)

Cadre légal et enjeux RSE

  • Le fonctionnement du cerveau et des automatismes mentaux, principaux biais : biais de similarité, biais de confirmation, effet de halo, etc

Les formes de discrimination en entreprise

  • Discrimination à l’embauche, à la promotion, au salaire
  • Climat délétère et discrimination systémique

Cas pratiques et mises en situation et études de cas réels :  Analyse de situations vécues (anonymisées), jeux de rôles, simulations de prises de décision

Développer des pratiques inclusives

  • Recommandations pratiques pour managers et RH
  • Stratégies pour favoriser l’inclusion dans l’équipe
  • Réactions face à une situation de discrimination ou d’alerte

 

À qui s’adresse cette formation ?

L'ensemble du personnel.

Pré-requis

Aucun prérequis n’est demandé.

Moyens pédagogiques

  • Pédagogie active : jeux de rôle, mises en situation, quiz interactifs
  • Intelligence collective : travail en sous-groupes, débats, brainstorming

Modalités d'évaluation

  • Evaluation réalisée par le formateur au cours de la formation
  • En fin de formation, un QR Code permettra aux stagiaires de compléter le questionnaire de satisfaction à chaud
  • 3 mois après la formation, un questionnaire d’évaluation à froid sera adressé aux stagiaires par mail

Parmi nos formateurs

Selma BOURENANE

Selma BOURENANE

Je m’appelle Selma Bourenane, directrice des ressources humaines, consultante et formatrice. Je suis issue d’un double parcours en psychologie du travail et en ressources humaines, ce qui me permet d’allier finesse d’analyse des comportements humains et maîtrise des enjeux organisationnels.
Je conçois des formations ludiques, immersives et orientées terrain, pour favoriser l’apprentissage par l’expérimentation et l’action. Mon objectif : provoquer une prise de conscience utile et durable !

* Interentreprise : Une formation interentreprise est un type de formation où des employés de différentes entreprises se réunissent pour suivre une formation. Ces formations sont planifiées à l’avance afin d’y inscrire facilement 1 ou 4 collaborateurs. Elles permettent aux participants de partager des expériences, d’apprendre de nouvelles compétences et de bénéficier des connaissances d’experts dans un domaine spécifique. L’avantage de ce type de formation est qu’elle offre une perspective plus large et permet de réseauter avec des professionnels d’autres organisations. La formation se déroule généralement dans les locaux de l’organisme de formation.  

* Intra-entreprise : Une formation intra-entreprise est une formation spécialement conçue pour les employés d’une seule entreprise. Elle est organisée et réalisée au sein de l’entreprise même ou dans un lieu choisi par celle-ci. L’objectif est de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise en matière de compétences et de développement professionnel de ses employés. Cette formation est souvent personnalisée pour s’aligner sur les objectifs, la culture et les procédures de l’entreprise, permettant ainsi aux employés d’améliorer leurs compétences de manière ciblée et directement applicable à leur travail quotidien. 

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