Minimum 4, jusqu'à 12 participants.
- Savoir lire les documents financiers pour prendre des décisions éclairées
- Déchiffrer le compte de résultat
- Interpréter le bilan comptable
- Calculer des ratios financiers
- Suivre l’évolution de la trésorerie
Rappels de certains principes comptables
Interpréter un compte de résultat – l’approche gestion des Soldes
Intermédiaires de Gestion (SIG)
- Exercice fil rouge partie compte de résultat le matin
- Le compte de résultat
- Les différents Soldes Intermédiaires de gestion (SIG)
- Passer du compte de résultat aux SIG
- Calculer les SIG
- Interpréter les SIG
Interpréter un bilan comptable (actif/passif) – l’approche gestion du bilan fonctionnel
- Exercice fil rouge partie bilan & ratios l’après-midi
- Le bilan comptable (actif/passif)
- Le bilan fonctionnel
- Passer du bilan comptable au bilan fonctionnel
- Calculer le FRNG, BFR
Les ratios financiers et la variation de trésorerie
- Calculer des ratios financiers
- Identifier les cycles qui font varier la trésorerie
Toute personne souhaitant monter en compétences et comprendre les bases de l’analyse financière (Niveau 2).
Avoir suivi la formation « Comptabilité pour les nuls » qui est un prérequis ou avoir déjà des bases en comptabilité.
- Alternance de notions théoriques et d’exercices, exercice « fil rouge »
- Pédagogie dynamique favorisant l’alternance d’apports théoriques et d’exercices
pratiques pour favoriser l’appropriation et atteindre les objectifs
- Évaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques.
- En fin de formation, un QR Code permettra aux stagiaires de compléter le questionnaire
de satisfaction à chaud
- 3 mois après la formation, un questionnaire d’évaluation à froid sera adressé aux
stagiaires par mail
Je suis Maxime FREICHE, consultant formateur en gestion, comptabilité, création et développement d'entreprises, et depuis peu formé à l’économie circulaire.
J'accompagne également des porteurs de projets en phase de création d'entreprise, et aussi des dirigeants qui sont déjà en activité pour le développement de leur entreprise.
Je suis passionné par la formation, j'aime utiliser le jeu en formation (andragogie) et j'ai cœur de transmettre mon expérience et mes compétences durant mes accompagnements et sessions de formations
* Interentreprise : Une formation interentreprise est un type de formation où des employés de différentes entreprises se réunissent pour suivre une formation. Ces formations sont planifiées à l’avance afin d’y inscrire facilement 1 ou 4 collaborateurs. Elles permettent aux participants de partager des expériences, d’apprendre de nouvelles compétences et de bénéficier des connaissances d’experts dans un domaine spécifique. L’avantage de ce type de formation est qu’elle offre une perspective plus large et permet de réseauter avec des professionnels d’autres organisations. La formation se déroule généralement dans les locaux de l’organisme de formation.
* Intra-entreprise : Une formation intra-entreprise est une formation spécialement conçue pour les employés d’une seule entreprise. Elle est organisée et réalisée au sein de l’entreprise même ou dans un lieu choisi par celle-ci. L’objectif est de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise en matière de compétences et de développement professionnel de ses employés. Cette formation est souvent personnalisée pour s’aligner sur les objectifs, la culture et les procédures de l’entreprise, permettant ainsi aux employés d’améliorer leurs compétences de manière ciblée et directement applicable à leur travail quotidien.
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