Mécénat et parrainage : les clés d’un partenariat réussi

Gestion

Minimum 4, jusqu'à 8 participants

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser le cadre légal et fiscal du mécénat et du parrainage/sponsoring
  • Rechercher, cibler et solliciter des mécènes et sponsors (porteur de projet) / définir des domaines d’intervention cohérents avec votre plateforme de marque (entreprise)
  • Présenter votre projet de manière convaincante (porteur de projet) / faire un choix stratégique de projets à soutenir (entreprise)
  • Concevoir une offre partenariale « gagnant-gagnant » adaptée vos objectifs, vos cibles et vos ressources
  • Adopter une vision long-terme sur votre stratégie de mécénat et parrainage

Programme de la formation

JOUR 1

Le bon projet pour le bon partenaire

Côté porteur de projet :

  • Présenter et valoriser son projet (axes et outils de communication)
  • Rechercher des soutiens (veille, intelligence économique, outils de prospection)
  • Identifier les enjeux du prospect et les points de concordance

Côté entreprise :

  • Définir/décliner sa plateforme de marque
  • Choisir ses domaines d’intervention stratégiques
  • Définir un budget

Les différentes formes de mécénat et parrainage

  • Les incontournables du mécénat et du parrainage : notion d’intérêt général, soutien financier / en nature / en compétences, cadre fiscal (réduction d’impôts), contractualisation
  • Déclinaison des formes de soutien : mécénat d’entreprise, sponsoring d’événement, produit-partage, mécénat participatif (crowdfunding), mécénat collectif, grands donateurs, etc.
  • Autres formes de collaborations et autres pistes de développement de ses ressources

 JOUR 2

Un partenariat « gagnant-gagnant »

Côté porteur de projet :

  • Créer des grilles de contreparties attractives et respectant le cadre légal
  • Imaginer des contreparties personnalisées adaptées aux enjeux du partenaire
  • Identifier les parties prenantes à mobiliser en interne et en externe

Côté entreprise :

  • Tirer le meilleur parti de ses avantages
  • Co-construire des avantages personnalisés
  • Communiquer sur sa démarche de soutien

Une vision partenariale sur le long-terme

  • Animer et fidéliser une communauté de mécènes et partenaires
  • Mesurer l’impact des projets soutenus
  • S’engager davantage en coconstruisant des projets
  • Eviter le greenwashing (éthique)

 

 

 

À qui s’adresse cette formation ?

Salariés/bénévoles du secteur associatif ou public (culturel, sportif, social, etc.)- salariés d’entreprises de tous secteurs et à toutes fonctions (direction, commercial, communication, RH, RSE, etc.)

Pré-requis

Aucun

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques, partages d’expérience, exercices pratiques, simulations
  • Travail individuel et collectif sur des situations réelles apportées par les stagiaires et le formateur

Modalités d'évaluation

  • En fin de formation : QCM
  • Un QR Code permettra aux stagiaires de compléter le questionnaire de satisfaction à chaud
  • 3 mois après la formation : Un questionnaire d’évaluation à froid sera adressé aux stagiaires par mail

 

Parmi nos formateurs

Etienne ROUET

Plus de 10 ans d’expérience à la croisée des mondes culturel et économique : dans son parcours éclectique, Etienne Rouet a notamment œuvré au sein du Moulin Rouge et de l’Opéra National de Bordeaux à la conclusion et l’animation de partenariats solides avec différents acteurs : entreprises, fondations, particuliers, etc. S’appuyant sur une formation initiale en gestion d’entreprise pluridisciplinaire (en particulier marketing et communication) et sur une vie professionnelle riche et multiple (mécénat, licence de marque, entreprenariat, médiation…), il partage aujourd’hui ses expériences et compétences en formation, autour de valeurs clés : concrétisation, engagement, éthique.

* Interentreprise : Une formation interentreprise est un type de formation où des employés de différentes entreprises se réunissent pour suivre une formation. Ces formations sont planifiées à l’avance afin d’y inscrire facilement 1 ou 4 collaborateurs. Elles permettent aux participants de partager des expériences, d’apprendre de nouvelles compétences et de bénéficier des connaissances d’experts dans un domaine spécifique. L’avantage de ce type de formation est qu’elle offre une perspective plus large et permet de réseauter avec des professionnels d’autres organisations. La formation se déroule généralement dans les locaux de l’organisme de formation.  

* Intra-entreprise : Une formation intra-entreprise est une formation spécialement conçue pour les employés d’une seule entreprise. Elle est organisée et réalisée au sein de l’entreprise même ou dans un lieu choisi par celle-ci. L’objectif est de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise en matière de compétences et de développement professionnel de ses employés. Cette formation est souvent personnalisée pour s’aligner sur les objectifs, la culture et les procédures de l’entreprise, permettant ainsi aux employés d’améliorer leurs compétences de manière ciblée et directement applicable à leur travail quotidien. 

Inscription

Nom *
Prénom *
Entreprise *
Téléphone *
Adresse e-mail *
Êtes-vous en situation de handicap ?
Avez-vous des besoins spécifiques ?

Demande de devis

Nom *
Prénom *
Entreprise *
Téléphone *
Adresse e-mail *
Message
Êtes-vous en situation de handicap ?
Avez-vous des besoins spécifiques ?

Demande de devis

Nom *
Prénom *
Entreprise *
Téléphone *
Adresse e-mail *
Message
Êtes-vous en situation de handicap ?
Avez-vous des besoins spécifiques ?