Minimum 4, jusqu'à 12 participants.
- Occuper la fonction de formateur
- Concevoir des contenus de formations
- Animer des formations
- Évaluer la formation et la progression des apprenants
- Savoir gérer les situations difficiles
JOUR 1 - SE PRÉPARER AU RÔLE DE FORMATEUR
Compétences de formateur
- Le référentiel
- Définir une compétence
- Les compétences humaines et techniques
- Maîtriser sa communication
Principes fondamentaux
- Andragogie et pédagogie
- Profils atypiques
- Quel apprenant êtes-vous ?
Construire les objectifs
- Situer le contexte et connaître les apprenants
- Construire les objectifs
- La taxonomie de Bloom
- Le cycle de Kolb
- Les 3A
JOUR 2 – ÉLEMENTS TECHNIQUES ET MÉTHODOLOGIQUES
Planifier
- L’attention des étudiants
- Les modalités pédagogiques
- L’autonomie de l’apprenant
- La pédagogie de projet
- Intégrer Teams dans son animation
Gestion de groupe et interaction
- 9 types de personnalités
- L’individu dans le travail de groupe
Savoir évaluer
- Les trois techniques
- Modèle de Kirk Patrick
JOUR 3 - TECHNIQUES D’ANIMATION
La communication en formation
- Analyse transactionnelle
- Verbal, non-verbal et paraverbal
- L’environnement
La génération z
- Les différences entre générations
- Les attentes de chaque génération
- Impacts dans l’apprentissage
Le formateur coach
- Techniques et outils
- Quel type de formateur êtes-vous ?
Gestion des conflits
- Les règles
- Gérer un conflit, principes et outils
Formateurs débutants, ou ayant une 1ère expérience
Être en capacité de former.
Formateur et expert des codes et attentes de la génération Z , J’accompagne les établissements d’enseignement et les entreprises dans l’adaptation de leurs pratiques pédagogiques et managériales face aux nouveaux enjeux générationnels.
* Interentreprise : Une formation interentreprise est un type de formation où des employés de différentes entreprises se réunissent pour suivre une formation. Ces formations sont planifiées à l’avance afin d’y inscrire facilement 1 ou 4 collaborateurs. Elles permettent aux participants de partager des expériences, d’apprendre de nouvelles compétences et de bénéficier des connaissances d’experts dans un domaine spécifique. L’avantage de ce type de formation est qu’elle offre une perspective plus large et permet de réseauter avec des professionnels d’autres organisations. La formation se déroule généralement dans les locaux de l’organisme de formation.
* Intra-entreprise : Une formation intra-entreprise est une formation spécialement conçue pour les employés d’une seule entreprise. Elle est organisée et réalisée au sein de l’entreprise même ou dans un lieu choisi par celle-ci. L’objectif est de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise en matière de compétences et de développement professionnel de ses employés. Cette formation est souvent personnalisée pour s’aligner sur les objectifs, la culture et les procédures de l’entreprise, permettant ainsi aux employés d’améliorer leurs compétences de manière ciblée et directement applicable à leur travail quotidien.
21 heures
3 jour(s)
Inscription
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