Minimum 4. Jusqu’à 12 participants.
- Comprendre les spécificités des candidats Gen Z : attentes, fragilités, leviers d’engagement
- Identifier les critères pertinents pour évaluer le potentiel en alternance
- Conduire un entretien structuré, bienveillant et révélateur de soft skills
La Génération Z
- Fonctionnement
- Rapport au travail et à l’engagement
Réinterroger les critères d’admission
- Soft skills clés pour l’alternance
Conduire un entretien d’admission structuré et efficace
Repérer les vulnérabilités
Enseignants/intervenants/formateurs
Personnel accueillant et accompagnant les
étudiants/apprenants
Aucun
- Apports interactifs, quiz, études de cas
- Ateliers de co-construction et mises en situation
- Jeux de rôle
- QCM
- En fin de formation, un QR Code permettra aux stagiaires de compléter le questionnaire
de satisfaction à chaud
- 3 mois après la formation, un questionnaire d’évaluation à froid sera adressé aux
stagiaires par mail
Formateur et expert des codes et attentes de la génération Z , J’accompagne les établissements d’enseignement et les entreprises dans l’adaptation de leurs pratiques pédagogiques et managériales face aux nouveaux enjeux générationnels.
* Interentreprise : Une formation interentreprise est un type de formation où des employés de différentes entreprises se réunissent pour suivre une formation. Ces formations sont planifiées à l’avance afin d’y inscrire facilement 1 ou 4 collaborateurs. Elles permettent aux participants de partager des expériences, d’apprendre de nouvelles compétences et de bénéficier des connaissances d’experts dans un domaine spécifique. L’avantage de ce type de formation est qu’elle offre une perspective plus large et permet de réseauter avec des professionnels d’autres organisations. La formation se déroule généralement dans les locaux de l’organisme de formation.
* Intra-entreprise : Une formation intra-entreprise est une formation spécialement conçue pour les employés d’une seule entreprise. Elle est organisée et réalisée au sein de l’entreprise même ou dans un lieu choisi par celle-ci. L’objectif est de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise en matière de compétences et de développement professionnel de ses employés. Cette formation est souvent personnalisée pour s’aligner sur les objectifs, la culture et les procédures de l’entreprise, permettant ainsi aux employés d’améliorer leurs compétences de manière ciblée et directement applicable à leur travail quotidien.
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