Recruter et fidéliser efficacement

Ressources Humaines

Minimum 4. Jusqu’à 12 participants.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les spécificités du monde VICA et des trois générations en entreprise
  • Expliquer l'impact de la culture d'entreprise et de la marque employeur sur le recrutement et la fidélisation
  • Mettre en œuvre des techniques de management adaptées pour fidéliser les employés
  • Distinguer les forces et faiblesses d'un processus de recrutement et évaluer son adéquation avec les besoins de l'entreprise
  • Concevoir un plan de recrutement intégrant la culture d'entreprise, la marque employeur et les techniques de management efficaces.

Programme de la formation

Le contexte socioéconomique

  • Un monde VICA
  • 3 impacts sur l'entreprise

Trois générations présentes

  • Des contextes différents
  • Des caractéristiques différentes
  • Un rapport au travail différent

La culture d'entreprise

  • L'histoire
  • La vision
  • Les valeurs
  • Les rites

 

La marque employeur

  • Les cibles
  • Diffuser et protéger sa marque

 

Le management

  • Les forces
  • Quatre styles de management
  • L'objectif CADRE
  • Donner du feed-back

 

Le processus de recrutement

  • Etat des lieux
  • Le déroulé de l'entretien
  • La réglementation
  • L'adéquation métier
  • Utiliser l'analyse transactionnelle

À qui s’adresse cette formation ?

Nouveaux managers ; Managers expérimentés ; Responsables RH ; Chefs d’entreprise ; Professionnels des RH.

Pré-requis

Aucun prérequis.

Moyens pédagogiques

  • Supports fournis
  • Cas concrets
  • Ateliers en groupe
  • Formation assurée par des formateurs-consultants aguerris dans le management et la culture d'entreprise
  • Présentiel ou distanciel

Modalités d'évaluation

  • Emargements
  • Quiz en ligne.
  • Questionnements en cours
  • Evaluation finale
  • En fin de formation, un QR Code permettra aux stagiaires de compléter le questionnaire de satisfaction à chaud
  • 3 mois après la formation, un questionnaire d’évaluation à froid sera adressé aux stagiaires par mail

* Interentreprise : Une formation interentreprise est un type de formation où des employés de différentes entreprises se réunissent pour suivre une formation. Ces formations sont planifiées à l’avance afin d’y inscrire facilement 1 ou 4 collaborateurs. Elles permettent aux participants de partager des expériences, d’apprendre de nouvelles compétences et de bénéficier des connaissances d’experts dans un domaine spécifique. L’avantage de ce type de formation est qu’elle offre une perspective plus large et permet de réseauter avec des professionnels d’autres organisations. La formation se déroule généralement dans les locaux de l’organisme de formation.  

* Intra-entreprise : Une formation intra-entreprise est une formation spécialement conçue pour les employés d’une seule entreprise. Elle est organisée et réalisée au sein de l’entreprise même ou dans un lieu choisi par celle-ci. L’objectif est de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise en matière de compétences et de développement professionnel de ses employés. Cette formation est souvent personnalisée pour s’aligner sur les objectifs, la culture et les procédures de l’entreprise, permettant ainsi aux employés d’améliorer leurs compétences de manière ciblée et directement applicable à leur travail quotidien. 

Inscription

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