La boîte à outils du tuteur et maître d’apprentissage

Ressources Humaines

Minimum 4, jusqu'à 12 participants.

Objectifs pédagogiques

  • Cerner le rôle et les missions du Tuteur / Maître d’apprentissage »
  • Concevoir un Plan d’accompagnement
  • Créer une relation avec votre alternant/apprenti en lien avec vos valeurs
  • D’établir une communication pertinente et efficace

Programme de la formation

Rôles et missions

  • Comprendre l’environnement de l’Alternant/Apprenti et les spécificités de la relation tripartite
  • Accueillir et intégrer
  • Former, transmettre un savoir
  • Organiser et planifier le parcours d’acquisition des compétences à travers un plan d’accompagnement
  • Communiquer et créer une relation d’équipe
  • Évaluer et faire des feed-back constructifs

Vous partirez avec les outils suivants

  • Un plan d’accompagnement
  • Une check list pour réussir l’accueil de l’alternant.e et/ou apprenti.e
  • Une méthode pour poser le cadre
  • Des conseils pour établir une relation de confiance

À qui s’adresse cette formation ?

  • Tout tuteur d’alternant ou maître d’apprentissage

Pré-requis

  • Être tuteur d’alternant ou maître d’apprentissage

Moyens pédagogiques

  • Cours théorique
  • Exercice pratique basé sur les situations des stagiaires

Modalités d'évaluation

  • En fin de formation : Évaluation des acquis de connaissances / Un QR Code permettra aux stagiaires de compléter le questionnaire de satisfaction à chaud
  • 3 mois après la formation : Un questionnaire d’évaluation à froid sera adressé aux stagiaires par mail.

Parmi nos formateurs

BREQUE-Camille

Camille BREQUE

* Interentreprise : Une formation interentreprise est un type de formation où des employés de différentes entreprises se réunissent pour suivre une formation. Ces formations sont planifiées à l’avance afin d’y inscrire facilement 1 ou 4 collaborateurs. Elles permettent aux participants de partager des expériences, d’apprendre de nouvelles compétences et de bénéficier des connaissances d’experts dans un domaine spécifique. L’avantage de ce type de formation est qu’elle offre une perspective plus large et permet de réseauter avec des professionnels d’autres organisations. La formation se déroule généralement dans les locaux de l’organisme de formation.  

* Intra-entreprise : Une formation intra-entreprise est une formation spécialement conçue pour les employés d’une seule entreprise. Elle est organisée et réalisée au sein de l’entreprise même ou dans un lieu choisi par celle-ci. L’objectif est de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise en matière de compétences et de développement professionnel de ses employés. Cette formation est souvent personnalisée pour s’aligner sur les objectifs, la culture et les procédures de l’entreprise, permettant ainsi aux employés d’améliorer leurs compétences de manière ciblée et directement applicable à leur travail quotidien. 

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