Conduite du changement et accompagnement à la transition

Management

Minimum 4. Jusqu’à 12 participants

Objectifs pédagogiques

  • Gérer les changements opérationnels structurels de vos organisation.
  • Accompagner vos équipes dans la transition (digitale, PSE, organisationnelle, gestion de projet…)
  • Les transitions.

Programme de la formation

  • Définition du changement et de la transition.

 

  • Les différentes personnalités et leur blocage.

 

  • La résistance au changement.

 

  • Visualisation des avantages du changement.

 

  • Comment lever les freins aux divers changement actuels.

À qui s’adresse cette formation ?

Managers, Membres de Codir, Commerciaux terrain, Service RH, membres de CSE, personnel soignant.

Pré-requis

Être responsable de la gestion d’équipes et/ou d’accompagnement clientèle.

Moyens pédagogiques

  • Méthode interrogative (maïeutique).
  • Méthode active.
  • Ateliers.
  • Jeux de rôles.
  • Brainstorming.

Modalités d'évaluation

  • En fin de formation, un QR Code permettra aux stagiaires de compléter le questionnaire de satisfaction à chaud.
  • 3 mois après la formation, un questionnaire d’évaluation à froid sera adressé aux stagiaires par mail.

Parmi nos formateurs

PETIT-BADIE-Laurence

Laurence PETIT-BADIE

Depuis plus de 20 ans je favorise l’acquisition de compétences professionnelles : coaching, consulting (soft skills, RH et gestion de crise dans les organisations) et médiation.
Diplômée de l’université Paris Dauphine en gestion des conflits et médiations en entreprise, titulaire d’un DU de médiateur à l’IFOMENE et l’ICP ainsi que du diplôme de coach « Art and sciences of coaching » Erickson Collège International certifiée ICF.

* Interentreprise : Une formation interentreprise est un type de formation où des employés de différentes entreprises se réunissent pour suivre une formation. Ces formations sont planifiées à l’avance afin d’y inscrire facilement 1 ou 4 collaborateurs. Elles permettent aux participants de partager des expériences, d’apprendre de nouvelles compétences et de bénéficier des connaissances d’experts dans un domaine spécifique. L’avantage de ce type de formation est qu’elle offre une perspective plus large et permet de réseauter avec des professionnels d’autres organisations. La formation se déroule généralement dans les locaux de l’organisme de formation.  

* Intra-entreprise : Une formation intra-entreprise est une formation spécialement conçue pour les employés d’une seule entreprise. Elle est organisée et réalisée au sein de l’entreprise même ou dans un lieu choisi par celle-ci. L’objectif est de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise en matière de compétences et de développement professionnel de ses employés. Cette formation est souvent personnalisée pour s’aligner sur les objectifs, la culture et les procédures de l’entreprise, permettant ainsi aux employés d’améliorer leurs compétences de manière ciblée et directement applicable à leur travail quotidien. 

Inscription

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